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ERP란 무엇인가


 MRP에서 AI ERP까지, 50년 진화한 ERP 역사

1.1  ERP의 정의 — 회계 프로그램과 무엇이 다른가


ERP(Enterprise Resource Planning, 전사적 자원관리)는 기업이 보유한 모든 자원, 즉 돈(재무), 물건(자재·재고), 사람(인력), 설비, 정보를 하나의 통합된 시스템과 단일한 데이터베이스 위에서 계획하고 관리하는 경영 정보 시스템이다. 이 정의에서 가장 중요한 단어는 '전사적(Enterprise)'과 '통합'이다.

1.2


1960~70년대 — 공장 창고에서 태어난 MRP



기억해 둘 사실이 하나 있다. 본서에서 거듭 사례로 등장할 Sage 300의 뿌리가 바로 이 시대, 1976년에 닿아 있다는 점이다. 캐나다에서 태어난 이 시스템은 DOS도 아닌 그 이전 시대의 컴퓨팅 환경에서 회계 소프트웨어로 출발하여, 이후 반세기 동안 단 한 번의 단종 없이 오늘의 클라우드·AI 시대까지 진화해 왔다. 50년의 ERP 역사를 한 제품의 생애로 압축해 보여 주는 살아 있는 표본인 셈이다.

1.3 1980년대 


— MRP II, 공장에서 경영으로


MRP가 자재 문제를 풀자, 기업들은 곧 다음 질문에 부딪혔다. "자재 계획은 섰는데, 그 계획대로 만들 기계와 사람과 돈은 있는가?" 자재만 계산해서는 반쪽짜리 계획이었던 것이다. 설비 능력(Capacity), 인력, 그리고 자금까지 함께 계획에 넣어야 한다는 요구가 커졌다.



1980년대에 등장한 MRP II(Manufacturing Resource Planning, 제조자원계획)는 이름에서 'Material(자재)'이 'Manufacturing(제조)'으로 바뀐 데서 알 수 있듯, 계획의 범위를 자재에서 제조 자원 전체로 확장했다. 능력소요계획(CRP)으로 설비 부하를 검증하고, 생산 계획을 재무 계획과 연결하여 "이 계획을 실행하면 자금이 얼마나 필요하고 원가는 얼마가 되는가"까지 답하게 된 것이다. 폐쇄 루프(Closed-Loop) 방식으로 계획과 실적을 비교하여 차이를 다시 계획에 반영하는 피드백 구조도 이 시기에 자리 잡았다.



MRP II의 의미는 분명하다. 전산 시스템이 처음으로 '공장의 도구'에서 '경영의 도구'로 올라서기 시작한 것이다. 그러나 여전히 한계가 있었다. MRP II는 어디까지나 제조 부문 중심이었고, 회계·인사·영업 같은 비제조 부문은 각자 따로 노는 별도의 시스템을 쓰고 있었다.


1.4 


1990년대 — ERP의 탄생, 부서의 벽을 허물다


1990년, 미국의 IT 리서치 기업 가트너(Gartner)가 새로운 용어를 세상에 내놓는다. 바로 ERP, 전사적 자원관리다. 핵심 발상은 이렇다. MRP II가 제조 자원을 통합했다면, 이제는 회계·재무·인사·영업·구매·물류까지 기업의 모든 기능을 하나의 시스템, 하나의 데이터베이스로 통합하자는 것이다.



1.5 - 1.6  


 2000년대 ~ 2010년대 - 담장을 넘은  ERP, 구독으로 진화


1.7  2020년대


AI ERP, 

기록에서 생각으로 AI는 마법이 아니다.


1.8 60년전 진화사


한 장으로 보는  ERP의 진화 역사


1.8  60년 진화사가 남긴 뼈대


ERP는 한번 사는 제품이 아니라,


기술 격변(메인프레임->윈도우PC -> 웹서비스 -> 클라우드 -> AI )을 

함께 겪는 동반자다.


ERP는 전산실 시스템 이라는 착각


- 기술의 역사를 알았으니 , 이제 그 기술을 바라보는 우리의 관점을 점검할 할 차례다.


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