🎯ERP 도입시 10가지 핵심 체크리스트 

ERP 도입은 기업의 미래를 좌우하는 중요한 결정입니다. 성공적인 ERP 도입을 위해 다음 10가지 핵심 체크리스트를 활용하세요.

✅ 1. 목적 명확화

ERP 도입을 통해 무엇을 얻고자 하는지 명확히 정의해야 합니다. 비용 절감, 프로세스 자동화, 생산성 향상 등 구체적인 목표 설정이 중요합니다. KPI 설정을 통해 도입 효과를 측정할 수 있도록 준비하는 것이 좋습니다.

✅ 2. 규모/업종 적합성

현재 기업 규모와 업종 특성에 맞는 기능을 제공하는지, 미래 성장 및 변화에 유연하게 대응할 수 있는 확장성을 갖추었는지 확인해야 합니다. 특정 산업에 특화된 기능이 필요한 경우, 해당 기능의 제공 여부를 확인하는 것이 중

요합니다.

✅ 3. 모듈화

필요한 기능만 선택적으로 도입하고, 향후 필요에 따라 추가 모듈을 도입할 수 있는 유연성이 중요합니다. 모든 모듈을 한 번에 도입하는 것보다 단계적 도입을 고려하는 것이 효율적일 수 있습니다.

✅ 4. 글로벌 지원 여부

해외 사업을 운영하거나 계획 중인 기업은 다중 통화, 언어, 세율 지원 등 글로벌 운영에 필요한 기능을 갖춘 ERP 시스템을 선택해야 합니다. 

✅ 5. 외부 시스템 연동 가능성 (API/Open Platform)

🔗 기존에 사용 중인 WMS, CRM, SCM 등 다른 시스템과의 연동이 원활해야 합니다. API/SDK 제공 여부를 확인하여 시스템 간 데이터 교환 및 프로세스 통합을 원활하게 진행해야 합니다. 

✅ 6. 유지보수 (SLA)

📞 안정적인 시스템 운영을 위한 유지보수 및 고객 지원 서비스는 필수적입니다. 실시간 응대, 원격 지원, FAQ 제공, 정기적인 업데이트 등 지원 체계를 확인해야 합니다. SLA(Service Level Agreement) 확인도 중요합니다. 

✅ 7. 비용 구조 및 라이선스 정책 파악

💡 온프레미스, 클라우드 방식 등 도입 형태에 따른 비용 구조(초기 투자 비용, 라이선스 비용, 유지보수 비용 등)를 꼼꼼히 비교 검토해야 합니다. TCO(Total Cost of Ownership) 관점에서 장기적인 비용을 고려해야 합니다. 

✅ 8. 사용자 편의성과 직관적인 UI

🖥️ 직관적인 UI/UX는 사용자의 학습 시간을 단축하고 업무 효율성을 높입니다. 데모 버전이나 트라이얼 사용을 통해 사용자 편의성을 직접 경험해보는 것이 좋습니다. 

✅ 9. 데이터 이전

📂  기존 시스템의 데이터를 안전하고 정확하게 새로운 ERP 시스템으로 이관하는 것은 매우 중요합니다. 데이터 이전 계획 수립 및 검증 과정이 필요하며, 경험이 풍부한 전문 파트너의 지원을 받는 것이 좋습니다.

✅ 10. 검증된 구축 파트너 선정

🏆ERP 구축 경험과 전문성을 갖춘 파트너 선택은 성공적인 ERP 도입의 핵심 요소입니다. 업종별 구축 성공 사례, 프로젝트 관리 능력, 커뮤니케이션 능력 등을 종합적으로 고려하여 파트너를 선정해야 합니다. 

🎯 추가적으로 고려할 사항

🏆 변경 관리: ERP 도입은 단순한 시스템 도입이 아닌, 업무 프로세스 및 조직 문화의 변화를 수반합니다. 변경 관리 계획 수립 및 실행을 통해 구성원들의 저항을 최소화하고 성공적인 ERP 도입을 이끌어내야 합니다.  

🏆 내부 팀 구성: ERP 도입 프로젝트를 위한 내부 전담 팀을 구성하고, 프로젝트 책임자를 명확히 지정해야 합니다. 경영진의 적극적인 지원과 참여 또한 중요합니다.

꼼꼼한 준비와 신중한 선택을 통해 최적의 ERP 시스템을 구축하고 기업 경쟁력을 강화하십시오.

🎯 결론

우리 회사에 맞는 ERP 시스템 선택은 단순한 시스템만을 바꾸는 것이 아니라 기업의 성장 전략 시스템을 바꾸는 것으로 아주 중요한 전략적 결정이 필요합니다.  감사합니다.