CHECK 01

KPI 명확화

신규 ERP 도입을 통해 무엇을 얻고자 하는지 사전에 명확히 정의하십시오. 비용 절감·프로세스 자동화·생산성 향상 등 도입 후 기대효과를 측정할 수 있는 구체적인 KPI를 수립하는 것이 중요합니다.

#목표설정 #KPI #기대효과

CHECK 02

규모·업종·가격 적합성

현재 매출 규모와 업종 특성에 맞는 기능을 제공하는지 확인하십시오. 

미래 성장과 변화에 유연하게 대응할 수 있는 확장성, 특화 업종의 프로세스·보고서 지원 여부도 반드시 점검해야 합니다.

#업종특화 #확장성 #가격정책

CHECK 03

🧩

단계적 모듈 도입

핵심 필수 모듈을 우선 도입하고, 비즈니스 확장 시 2차로 확장 모듈을 추가하십시오. 

전 모듈을 한 번에 구현하기보다 단계적 접근이 리스크를 줄이고 성공률을 높입니다.

#단계적구현 #모듈선택 #리스크관리

CHECK 04

글로벌 지원 기능

해외 사업 운영 중이거나 글로벌 진출 계획이 있다면, 다중통화·다중언어·다중세율·다중세법 등 글로벌 관리 기능 지원 여부를 반드시 확인하십시오.

#다중통화 #다국어 #나라별세무 #현지화

CHECK 05

외부 시스템 연동성

 (Open Platform)

기존 레거시 시스템과의 연동이 원활한지 확인하십시오. 

타 시스템 간 연동 툴(API)과 개발 툴(SDK)을 제공하는지, 다수의 시스템 데이터를 ERP로 통합할 수 있는지 점검해야 합니다.

#API #SDK #레거시연동 #데이터통합

CHECK 06

유지보수 및 고객지원 체계

안정적인 운영을 위한 유지보수는 필수입니다. 

실시간 응대·원격 지원·FAQ·정기 업데이트 등 고객지원 체계를 갖추고 있는지, SLA(서비스 수준 협약) 응답시간도 반드시 확인하십시오.

#SLA #원격지원 #정기업데이트

CHECK 07

비용 구조 및 라이선스 정책

온프레미스·클라우드 방식별 초기 투자·라이선스·유지보수 비용을 꼼꼼히 비교하십시오. 

TCO(총소유비용) 관점에서 장기적인 비용 구조를 함께 검토하는 것이 중요합니다.

#TCO #온프레미스 #클라우드

CHECK 09

데이터 이전 (Migration) 계획

기존 시스템의 데이터를 안전하고 정확하게 이관하는 것은 매우 중요합니다. 데이터 이전 계획 수립, 무결성 검증 방법, 그리고 경험이 풍부한 전문 공급기업 여부를 함께 확인하십시오.

#데이터이관 #무결성검증 #마이그레이션

CHECK 10 — 가장 중요

ERP 구축 경험과 전문성을 갖춘 파트너 선택은 성공적인 도입의 핵심 요소입니다. 

업종별 구축 성공 사례, 구현 프로세스, 단계별 산출물, 테스트 시나리오, 커뮤니케이션 역량, 전문 기술을 종합적으로 평가하여 선정하십시오. 우리 회사의 업무 방식과 스타일에 잘 맞는 파트너인지가 결국 가장 중요한 기준입니다.

#파트너역량 #구축사례 #전문기술 #커뮤니케이션

🏅 변경 관리

ERP 도입은 단순한 시스템 교체가 아닌, 업무 프로세스와 조직 문화의 변화를

 수반합니다. 

내부 변경관리 계획을 수립하고 전 부서가 빠르게 디지털을 경험할 수 있도록 이끌어야 진정한 성공이 완성됩니다.

🏅 내부 TF팀 구성

ERP 도입 프로젝트를 위한 내부 전담팀을 구성하고

 프로젝트 책임자를 명확히 지정해야 합니다. 

경영진의 적극적인 지원과 참여가 프로젝트 성패를 결정짓는 핵심 변수입니다.