임상시험수탁기관 |
스폰서의 업무를 대행하는 임상시험수탁기관의 비즈니스 관리 솔루션 적용 사례 |
임상시험대행기관 우수사례 |
Sage 300 ERP와 프로젝트원가관리 시스템 동시 도입 사례 |
LSK Global PS 임상시험수탁기관 사례
LSK Global PS.는 2000년 설립된 국내 최대 통합 임상시험수탁기관으로 항암 , 심혈관계, 내분비계를 포함한 다양한 치료영역에 특화된 서비스를 제공하고 있는 회사입니다.
(주)엘에스케이 글로벌파마서비스
도입모듈
시스템관리자 · 매입 · 매출 ·
프로젝트 · ADD-ON PROGRAMS
도입효과
프로젝트별 | 부서별 | 직원별로 손익보고서 구현 회사의 수익성분석시스템 구축 완료
타 프로그램에 있는 직원의 프로젝트별 비용을 Sage 프로젝트 비용으로 모두 가져옴 ( 연동처리 )
스폰서가 사용하던 프로젝트 코드를 새로 Sage 300 만들어 모듈별 마스터 데이터로 모두 가져옴
세이지 300의 프로젝트 모듈로 프로젝트별
손익 시스템 구현
기존 다양한 경영분석 보고서(엑셀)를 모두 프로그램을 통한 개발로 모두 대체 시킴
타임카드 , 진행율 매출, 일괄배정 및 확정 등 에 대한 업무 효율화위한 추가 개발
아시아 지역 임상시험기관(CRO) 의 한국법인 도입 사례
시믹코리아는 1996년도에 한국에 최초로 설립된 CRO로서, 25년간 다양한 Therapeutic Area 에서 임상경험을 축적해 왔습니다. 우수한 인재 양성 프로그램, 체계적인 SOP와 Quality Management System을 기반으로 Clinical Operation, Project Management, Regulatory Affairs, Data Management, Statistical Analysis, Medical Writing등, 임상시험에 필요한 모든 서비스를 제공하는 Full Functional Service Provider로 활약하고 있으며, 국내임상시험, 다국가 임상시험, Early phase와 Late Phase 임상시험을 균형 있게 진행하고 있습니다.
Sage300와 Sage PJC 동시 구현
시스템관리자, 복수통화, 재무 , 매입 , 매출 ,프로젝트 원가 관리
프로젝트 원가 관리 모듈 도입으로 수익성 분석 시스템 구현
프로젝트 주문 등록 관리
오픈닝 잔액관리
트랜젝션 내역 관리
원가요소 관리
자재사용 / 자재반품/자재할당 관리
투입시간(타임카드) 관리
장비사용 관리
진행율 매출 관리 등
CRO기업의 수익성 분석시스템 구현 한국 최대 CRO기업의 수익성 분석시스템 구현 한국 최대 통합 임상시험 수탁기관에 납품하였습니다. |
Sage 300 핵심모듈과 Project Job Costing 모듈을 동시 도입한 사례 |
한국 최대 임상시험대행기관 도입 사례
도입 회사명 : LSK Global PS. (엘에스케이 글로벌파마서비스) 도입 후기
CRO기업의 성공 구현 사례
CRO 기업이 도입한 ERP 시스템
수익성분석시스템 구축
임상시험수탁기관의 고도화 ERP 시스템 도입 효과
임상시험 수탁기관에서 도입한 디지털 혁신 사례
Sage 300 와 프로젝트 원가 모듈을 동시 도입하여 글로벌 혁신 시스템을 도입한 사례 입니다.
디지털 전환의 시작
❌ 엑셀작업으로 인한 수작업관리의 비효율성 한계에서 디지털 관리로 전환
❌ 프로젝트별 데이터 기반의 의사결정 시스템도입으로 실시간 프로젝트별 손익 분석.
❌ ERP와 프로젝트 관리시스템간 데이터의 자동 연동처리로 업무효율성을 극대화.
통합 프로젝트관리솔루션 구축
❌ 견적 및 계약 관리 ❌ 원가관리 ❌ 진행율 매출관리 ❌ 타임카드 관리 ❌ 직접비 및 간접비 관리
❌ 프로젝트손익관리 ❌ 부서별손익관리 ❌ 직원별 손익관리
시스템간 연동의 힘
❌ 인사급여시스템과 Sage와 연동 ❌ 비용관리시스템과 Sage와 연동
❌ 통합원가관리시스템 구축
시스템 도입으로 협업의 새로운 지평을 열었습니다.
❌ 동시 사용자 접속으로 동시 업무 처리
❌ 실시간 정보 공유로 프로젝트 진행상황 실시간 파악
❌ 시스템을 통합 작업으로 부서간 소통이 원활하여 프로젝트 진행 속도 향상
❌ 체계적인 프로젝트관리시스템으로 전사적으로 업무 생산성 대폭 향상
실시간 데이터 기반으로 의사결정을 지원하게 되었습니다.
❌ 전 프로젝트 데이터를 하나의 시스템으로 수집 및 추출로 데이터 기반의 프로젝트별 손익관리가 가능해졌습니다.
❌ 수집된 프로젝트별 데이터를 가공하여 다양한 시뮬레이션 및 가공하여 활용하게 되었습니다.
❌데이터 기반으로 고급 분석도구를 활용한 심층적인 인사이트를 도출하게 되었습니다.
❌ 경영자가 데이터 기반으로 전략적 의사결정을 지원하게 되었습니다.
기대효과
❌프로젝트별 품질 개선으로 고객만족도를 향상시켰습니다.
❌데이터 기반 실 시간 분석 데이터 등을 제공할 수 있어 고객신뢰도를 높이게 되었습니다.
❌ 실시간 프로젝트 손익관리로 인한 수익성을 개선하여 기업의 지속적인 성장을 견인하게 되었습니다.