📁 아직도 프로젝트 관리를 엑셀(Excel)과 씨름하시나요?

프로젝트를 진행하다 보면 가장 골치 아픈 문제 중 하나가 바로 정확한 원가 계산과 실시간 손익 파악일 겁니다. 특히 건설, 엔지니어링, 주문제작처럼 프로젝트 기반으로 업무가 진행되는 경우 더욱 그렇죠.

Sage 300 PJC 도입, 왜 필요할까요? (Purpose)

1. 정확하고 신뢰할 수 있는 프로젝트 원가 관리: 흩어져 있는 자재비, 노무비, 경비, 외주비 등 모든 직접비를 프로젝트별로 정확하게 집계하고 추적합니다.

2. 투명한 손익 분석: 프로젝트별 실시간 손익 현황을 파악하여 수익성을 명확히 하고, 데이터 기반의 합리적인 의사결정을 지원합니다.

3. 체계적인 간접비 배부: 복잡한 간접비(공통경비 등)를 합리적인 기준으로 각 프로젝트에 정확하게 배부하여 실제 원가를 파악합니다.

4. 효율적인 진행률 관리 및 수익 인식: 프로젝트 진행률에 따른 정확한 매출 인식 및 청구 관리를 자동화합니다.

5. ERP 시스템과의 완벽한 통합: 회계, 구매, 재고 등 다른 ERP 모듈과 완벽하게 연동되어 데이터 중복 입력 없이 실시간으로 정보가 공유됩니다.

Sage 300 PJC 도입 후, 어떤 놀라운 변화를 경험할 수 있을까요? (Effect)

결국, 엑셀 기반의 프로젝트 관리는 부정확한 데이터로 잘못된 의사결정을 내리게 하고,  보안 사고의 위험에 항상 노출되어 있으며  팀워크를 저해하고 업무 속도를 지연시키며 회사의 성장에 발맞춰 관리 역량을 확장하기 어렵게 만듭니다.

🎯 실시간 손익 가시성 확보: 더 이상 마감 후 한참 지나서야 프로젝트 손익을 확인하지 마세요! 실시간 데이터로 즉각적인 상황 판단과 대응이 가능해집니다.

💰 숨겨진 비용 절감 및 수익성 증대: 정확한 원가 분석을 통해 불필요한 비용을 찾아내고, 수익성 높은 프로젝트에 집중하여 기업 전체의 이익을 극대화할 수 있습니다.

⏱️ 업무 시간 단축 및 생산성 향상: 수작업으로 진행되던 원가 집계, 보고서 작성 등의 업무가 자동화되어 핵심 업무에 더 많은 시간을 투자할 수 있습니다.

📊 데이터 기반의 전략적 의사결정 지원: 과거 데이터 분석 및 예측을 통해 향후 프로젝트 수주 전략, 견적 정확도 향상 등 더 나은 비즈니스 결정을 내릴 수 있습니다.

🤝 부서 간 협업 강화 및 정보 투명성 증대: 프로젝트 관련 모든 정보가 하나의 시스템에서 공유되어 부서 간 원활한 소통과 협업이 가능해집니다.

📁 이제 불안한 엑셀(Excel)관리에서 벗어나세요.

이제 불안정한 엑셀 관리에서 벗어나, 프로젝트의 성공 가능성을 높이는 전문 시스템을 고민해야 할 때입니다! 

Sage 300 PJC 모듈은 귀사의 프로젝트 관리 수준을 한 단계 끌어올리고, 지속적인 성장을 위한 강력한 경쟁력을 제공할 것입니다.

Sage 300 PJC ( 프로젝트 원가 관리시스템) 에 대한 내용은 아래 홈페이지의 사용자 매뉴얼 통해서 자세히 확인해 보십시오.

. Sage 300 PJC : 프로젝트관리시스템 사용자 매뉴얼(전편)바로가기  : https://www.dandykorea.net/Manual_PJC_1

. Sage 300 PJC : 프로젝트관리시스템 사용자 매뉴얼(후편)바로가기  : https://www.dandykorea.net/PJC2



🎯 우리도 주문 기반 제조기업인데요,  프로젝트 관리 시스템이 정말 맞을까요?

귀사의 비즈니스도 복잡한 장기 프로젝트를 수행하고, 다양한 자원을 효율적으로 관리해야 하는 상황이신가요? 그렇다면, 프로젝트 관리 시스템은 더 이상 고민거리가 아닌, 성공적인 비즈니스를 위한 필수 전략입니다.

특히 다음과 같은 산업 분야의 기업이라면, PMS 도입을 통해 얻을 수 있는 가치에 주목해 주십시오!

🔧 주문 제작 기반 제조업 (Engineer-to-Order, Make-to-Order)

. 대상: 반도체/디스플레이 설비, 공조 설비(HVAC), 산업용 특수 장비, 고객 맞춤형 기계 등

. 핵심 과제: 고객 주문 접수부터 설계, 자재 조달, 생산, 설치, 납품에 이르는 전 과정을 정밀하게 추적하고 관리해야 합니다. 각 프로젝트별 원가, 진행률, 투입 자원을 정확히 파악하는 것이 중요합니다.

. 도입 효과: 프로젝트별 실시간 원가 분석, 일정 관리, 자원 배분 최적화를 통해 수익성을 극대화하고 고객 만족도를 높일 수 있습니다.

🎯 우리 회사도 주문형태 기업인데요, 프로젝트 관리 시스템이 정말 필요할까요?

특히 다음과 같은 산업 분야의 기업이라면, PMS 도입을 통해 얻을 수 있는 가치에 주목해 주십시오!

🏗️ 건설 / 플랜트 / 조선업

. 대상: 대규모 아파트/상업 시설 건설, 도로/교량 등 인프라 구축, 발전소/화학 플랜트 건설, 선박 건조 및 해양 플랜트

. 핵심 과제: 장기간 소요되는 공사 기간, 수많은 협력업체와의 협업, 복잡한 공정 관리, 그리고 정확한 실행 예산 및 기성 관리가 프로젝트 성패를 좌우합니다.

.  도입 효과: 실시간 공정 현황 및 원가 투입 현황 파악, 협력사 관리 효율화, 리스크 사전 예방을 통해 프로젝트의 성공적인 완수와 수익성 확보가 가능합니다.

💻 IT 서비스 / 시스템 통합(SI) / 컨설팅

. 대상: 기업 정보 시스템 구축(SI), 맞춤형 소프트웨어 개발, IT 아웃소싱, 전문 컨설팅 서비스

. 핵심 과제: 프로젝트별 투입 인력(M/M) 관리, 개발 단계별 진행 상황 모니터링, 잦은 고객 요구사항 변경에 대한 민첩한 대응과 효율적인 커뮤니케이션이 필수적입니다.

. 도입 효과: 인력 리소스의 효율적 배분, 프로젝트 단계별 성과 측정, 변경 관리 용이성을 통해 프로젝트 납기 준수 및 품질 향상을 기대할 수 있습니다.

🎯 우리 회사도 주문형태 기업인데요,  프로젝트 관리 시스템이 정말 필요할까요?

특히 다음과 같은 산업 분야의 기업이라면, PMS 도입을 통해 얻을 수 있는 가치에 주목해 주십시오!

🔬 임상시험 수탁기관 (CRO - Contract Research Organization)

. 대상: 신약 및 의료기기 개발을 위한 임상시험 대행 서비스

. 핵심 과제: 엄격한 규제(GCP 등) 준수, 임상시험 단계별(Phase 1~4) 진행 상황 및 데이터의 정확한 관리, 연구 인력 및 자원의 효율적 운영이 중요합니다.

. 도입 효과: 임상시험 프로토콜 기반의 체계적인 프로젝트 관리, 규정 준수 강화, 연구 데이터의 신뢰성 확보를 통해 임상시험의 성공 가능성을 높입니다.

⚙️ 엔지니어링 기반 프로젝트 산업

. 대상: 설계, 감리, 기술 자문, R&D 프로젝트 등 전문 기술 서비스를 제공하는 기업

 . 핵심 과제: 고급 전문 인력의 효율적인 스케줄링 및 배분, 프로젝트 단계별 성과 측정, 지식 자산 관리가 중요합니다.

. 도입 효과: 전문 인력의 가동률 향상, 프로젝트별 수익성 분석 강화, 기술 노하우의 체계적인 축적 및 활용이 가능해집니다.

🎯 왜 이들 기업에게  프로젝트 관리 시스템이 도입이 필수적일까요?

 왜 이들 기업에게  프로젝트 관리 시스템이 도입이 필수적일까요?

바로 '장기간 소요되는 프로젝트 특성' 과 '다양하고 복합적인 자원의 투입' 이라는 공통점 때문입니다! 이러한 환경에서는 다음과 같은 목표 달성을 위해 체계적인 PMS가 반드시 필요합니다.

1. 정확한 원가 예측 및 실시간 통제

2. 프로젝트 진행 상황의 투명한 가시성 확보

3. 인력, 자재, 장비 등 자원의 효율적인 배분 및 활용

4. 리스크 사전 감지 및 선제적 대응

5. 궁극적인 프로젝트 수익성 극대화 및 고객 만족도 향상

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🎯 프로젝트 관리의 게임 체인저!

 ✨ Sage 300 ERP + PJC 통합 시스템의 압도적인 도입 효과✨ 

혹시... 프로젝트 데이터 따로, 회계 데이터 따로 관리하며 놓치는 비용은 없으신가요? 

엑셀 작업에 지치고, '감'에 의존한 수익 예측에 불안하신가요? 

이제 Sage 300 ERP와 완벽하게 하나된 Project & Job Costing (PJC) 모듈로 이 모든 과정을 단일 시스템에서, 막힘없이 스마트하게 관리하세요!

계약 등록 및 계약서 첨부 → 알림자 →  프로젝트 등록 → 원가 투입(인건비·자재비·외주비 등) → 진행률 관리 → 수익 인식 → 최종 회계 처리까지! 데이터는 물 흐르듯 연결됩니다.

✨ Sage 300 + PJC 통합 시스템, 무엇이 달라질까요? ✨

1️⃣ 비교 불가능한 정확한 손익 분석

(Before): 숨어있는 비용, 놓치는 간접비 때문에 정확한 손익 계산이 어려우셨죠?

(After):

✅ 직접비는 기본! 놓치기 쉬운 간접비 배부까지 완벽하게!

✅ 프로젝트별, 부서별, 심지어 직원별 상세 손익까지 한눈에 파악! 👀

✅ 실시간으로 집계되는 정확한 데이터는 프로젝트 운영의 신뢰도를 극대화합니다.

2️⃣ '감'이 아닌 데이터 기반의 확신 있는 의사결정

(Before): '감'과 엑셀 추정치에 의존한 불안한 견적과 사업 판단.

(After):

✅ 더 이상 엑셀의 추정치가 아닌, 실제 축적된 데이터 기반으로!

✅ 정교한 견적 시뮬레이션과 객관적인 사업성 판단이 가능해집니다.

✅ '이 프로젝트, 정말 수익이 날까?' 명확한 근거를 가지고 자신있게 수주를 결정하세요! 🧠📊

3️⃣ 실시간 관리로 리스크 최소화 & 투명성 극대화

(Before): 나중에 몰아서 입력하는 원가, 문제 발생 후 뒤늦은 파악.'

(After):

✅ 비용 발생 즉시 시스템에 자동 반영/간편 입력!

✅ 실시간 프로젝트 현황 모니터링으로 위험 요소를 미리 감지하고 선제적으로 대응하세요! 💡
✅ 모든 데이터가 투명하게 관리되어 내부 통제 강화에도 기여합니다.

🚀 Sage 300 ERP + PJC 통합 시스템은 단순한 기능 추가가 아닙니다.

* 분산된 데이터를 하나로 모으고, 불필요한 수작업을 없애며, 정확한 정보를 기반으로 프로젝트 성공 확률을 극대화하는 '비즈니스 혁신 도구'입니다.

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​🎯 프로젝트 관리시스템의 비주얼 프로세스를 통해

누구나 한 눈에 프로젝트 흐름을  계약부터 수익인식 까지 쉽게 파악하도록 돕습니다.​

🎯  프로젝트 계약 등록 설명 화면

  ✅ 계약번호 아래에 여러개의 프로젝트를 생성하여 카테고리 분류를 통해 프로젝트 관리합니다.

🚀 불황기일수록 내부 역량 강화가 필요합니다.

🚀 불황기, 오히려 지금이 내부 역량을 강화하고 격차를 벌릴 기회입니다!

⏳ 지금, 망설임이 아닌 '전환'을 선택해야 할 시기입니다.

경기가 어려울수록, 예측이 불확실할수록 기업의 진짜 실력이 드러납니다. 주먹구구식 관리, '감'에 의존한 예측으로는 더 이상 살아남기 어렵습니다.

핵심은 바로 '데이터 기반의 정확한 원가 관리'입니다.

ERP 시스템에 기반한 체계적인 원가 관리는 이제 선택이 아닌, 생존과 지속적인 성장을 위한 핵심 전략입니다.

💡 시스템 도입, 단순 '비용'이 아닌 '미래 경쟁력 확보'를 위한 투자입니다!

"지금 같은 때 불황기에 투자를 하는 게 맞을까?" 고민되시나요?

정확한 원가/수익 분석 시스템 도입은 단순히 비용을 지출하는 것이 아닙니다. 오히려  숨어있는 비용을 찾아내고 낭비를 줄여 수익성을 개선하고,

데이터에 근거한 정확한 의사결정으로 잘못된 투자를 방지하며  프로젝트별/부서별/직원별 실제 수익성을 파악하여 핵심 역량에 집중할 수 있게 하는 가장 확실하고 효과적인 '경쟁력 강화 투자'입니다.

이는 장기적인 수익성 확보와 흔들림 없는 기업 운영의 초석이 될 것입니다.

🙌 프로젝트 수익성 관리의 혁신, 지금 시작하실 수 있습니다! 🙌 

🚀 불확실한 시대, 가장 확실한 대비는 내부 시스템을 강화하는 것입니다.

🤝 성공적인 시스템 구축, 경험 많은 파트너 선택이 가장 중요합니다!

🤝 단디코리아는 지난 25년간 수많은 기업들의 복잡한 프로젝트 산업 ERP 구축 프로젝트를 성공으로 이끌며 독보적인 경험과 노하우를 축적했습니다.

🤝  25년의 검증된 구축 경험 및  다양한 산업 분야, 수많은 프로젝트 성공 사례 보유하고 있습니다.

🤝  단순히 시스템을 제공하는 것을 넘어, 귀사의 고유한 비즈니스 모델과 현황을 깊이 이해하고 가장 효과적인 최적화된 수익성 분석 시스템을 함께 고민하고 만들어갑니다.

지금, 단디코리아와 함께 지속 가능한 성장의 발판을 마련하십시오!

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