| 프로젝트 손익관리 시스템 구현 |
| Sage 300 ERP & Sage 300 Project & Job Costing Sage 300 ERP의 필수 모듈과 프로젝트 원가 관리( Pjoject & Job Costing )모듈을 동시 도입하여 프로젝트 손익관리 시스템을 구현 할 수 있습니다.주로 공사업 , 설계업 , 펌프 산업, 프로그램 개발 , SI회사 등 프로젝트 산업에 적합한 시스템입니다. 프로젝트별 인건비 , 자재비, 외주비 , 프로젝트 경비와 같은 직접비와 간접비까지 프로젝트에 배분하여 프로젝트별 손익 관리 시스템을 구현할 수 있습니다. |
🚁Sage 300 PJC, 프로젝트관리 시스템
🌻 SAGE 300 PJC는 프로젝트 산업에 딱 맞는 ERP시스템입니다.
🏗️ 건축 / 플랜트 / 조선업
💻 IT 서비스 / 시스템 통합(SI) / 컨설팅
🔬 임상시험 수탁기관 ( Contract Research Organization)
⚙️ 프로젝트 기반 엔지니어링 산업
✨ 혹시... 프로젝트 데이터 따로, 회계 데이터 따로 관리하며 놓치는 비용은 없으신가요?
✨프로젝트 원가관리 시스템 흐름도
✨ 신규 프로젝트 등록 (견적)→직원 일괄배정 밎 조사 담당자 지정->프로젝트 확정(Open)거래입력 -> 타입카드 작성 및 제출 → 진행률 매출 관리 → 매입/매출 처리 → 총계정원장 배치리스트 확인후 Post -> 최종 회계 반영까지! 모든 프로젝트 데이터는 물 흐르듯 연결됩니다.
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✈ 결론: Sage 300와 완벽하게 하나된 PJC 모듈로 이 모든 과정을 하나의 ERP 시스템에서, 막힘없이 스마트하게 관리하세요!
1. 신규 프로젝트 생성 & Task 작성(견적 단계)
2.직원 일괄 배정 및 조사 담당자 지정
3.프로젝트 확정(Open) 및 거래 입력
4.타임카드 작성 → 제출 → 승인/반려 → ERP 자동 반영
5.진행률 매출 작성 → 제출 → 승인/반려 → ERP 자동 반영
6.외상매입(A/P) 인보이스 Post / 외상매출(A/R) 청구서 Post 포함)
7.총계정원장(G/L) 배치에서 검토 후 Post -> 최종 회계 데이터 반영
결론 : 프로젝트별/부서별/직원별 손익보고서 구현합니다.
🚀 Sage 300 & PJC 모듈 구성도
📚 Sage 300 ERP의 핵심 모듈(A/P, A/R, G/L, S/M)에 PJC(Project & Job Costing) 모듈을 결합하면 프로젝트 단위의 예산, 원가, 손익을 통합적으로 관리하는 완전한 수익분석 시스템을 구현할 수 있습니다.
🚢 Sage 300 PJC 와 ERP간 데이터 전체 흐름도
Sage 300 ERP의 강력한 장점은 프로젝트(PJC) 모듈과 ERP 전체가 한 몸처럼 자동 연동된다는 점입니다.
1️⃣ 프로젝트로 모이는 데이터 (Input) 📥 구매(P/O)의 투입 수량·원가, 판매(O/E)의 출고 수량·가격, 재고(I/C)의 자재 사용·반품 정보 등 현장의 모든 활동이 실시간으로 프로젝트 모듈에 반영됩니다.
2️⃣ 재무 모듈로 연결 (Output) 📤 반대로 프로젝트에서 확정된 원가는 재고(I/C)로, 관련 데이터는 각각 외상매입(A/P)과 외상매출(A/R)로 넘어가 재무 데이터의 기초가 됩니다.
3️⃣ 최종 일반회계(G/L) 반영 🎯 모인 A/P 및 A/R 정보는 일반회계(G/L) 모듈에 배치(Batch)로 쌓이고, 이를 전기(Posting)하면 최종 회계 장부에 완벽하게 반영됩니다.
✨ 결론 요약: 현장 프로젝트 활동부터 최종 재무제표까지, 데이터 단절 없이 자동으로 이어지는 통합 관리 환경을 제공합니다.
🚡 비주얼 프로세스: 복잡한 업무 흐름, 한눈에 시원하게!
🚡 Sage 300 PJC 비주얼 프로세스:
비주얼 프로세스는 Sage 300 PJC(프로젝트 원가 관리)의 전체 프로세스를 직관적인 시각 자료로 구현하여, 누구나 한 번에 쉽게 파악할 수 있도록 돕습니다. 👀
✨ 결론적으로, Sage 300 PJC 비주얼 프로세스는 복잡한 프로젝트 관리 업무의 확실한 내비게이션입니다. 전체적인 숲을 보며 실무를 놓치지 않게 도와주어, 여러분의 업무 효율성을 극대화하는 가장 스마트한 방법이 될 것입니다! 🚀
📅 Sage 300 PJC (Project & Job Costing) 도입 효과
프로젝트 원가관리 ERP 도입 목적: 수익성 UP, 자원 활용 최적화! 🚀
결론 : 프로젝트별 정확한 원가 관리와 효율적인 자원 배분은 기업 경쟁력의 핵심입니다. 프로젝트 수익성을 극대화하기 위해 프로젝트 원가관리 ERP를 도입합니다!
✅ 원가 관리 강화 & 수익성 제고 :
💰 프로젝트별 예산 대비 지출/수익을 실시간 추적하여 비용은 막고 이익률은 높입니다.
✅ 효율적인 자원 배분 :
⚙️ 진행 상황에 맞춰 인력과 장비를 적재적소에 투입, 낭비 없이 수행 능력을 극대화합니다.
✅ 데이터 기반 수익성 예측 :
📈 과거 데이터와 현재 상황을 분석하여 미래 수익성을 정교하게 예측하고 전략적으로 결정합니다.
✅ 전사 시스템 완벽 통합 :
🔗 회계, 재고, 구매 등 Sage 300 모듈과 유기적으로 연동되어 업무 효율성이 비약적으로 높아집니다.
고객님의 비지니스 관리를 어떻게 향상시킬지, 지금 알아보십시오.
Sage는 글로벌 ERP 상위 벤더입니다.
글로벌 유명 ERP인 Sage 300 으로 고객님의 비즈니스 관리를 어떻게 향상시킬지, 바로 문의 해 주십시오.
