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🌍 신규 ERP시스템 도입을 고려하시는 담당자분께 드리는 글!

📩 당사가 올리는 실질적인 조언

안녕하세요 담당자님, 


ERP 도입은 단순한 시스템 교체가 아닌, 기업의 경쟁력을 강화하는 전략적 선택입니다.


ERP 도입의 출발점은 ‘왜 도입하는가?’ 입니다. ERP도입을 통해 해결하고자 하는 구체적인 문제점은 무엇인가요? 아래에서 자세히 설명드립니다.


🎯 1. 명확한 목표 설정과 요구사항 정의가 최우선입니다. 

ERP 신규도입으로


❓ 해결하고 싶은 구체적인 문제점 (Pain Point)은 무엇인가요?

🔧 주요 핵심 과제와 개선하고자 하는 업무 프로세스는 ? (예: 재무 결산 시간 단축, 재고 정확성 향상, 다국 통화/법인 관리 효율화 등)

🎯 반드시 필요한 핵심 기능(Must-have) 과 부가 기능(Nice-to-have)을 명확히 구분하세요.

👉 이는 예산과 구현 범위 설정에 매우 중요합니다.

🧠 2. 도입하는 ERP의 강점과 적용범위를 정확히 이해하십시오.

💼도입하는 ERP가 강력한 재무 회계 기능, 다법인/다통화 지원, 유연한 보고서 기능에 강점을 가지고 있는지 ,귀 사의 비즈니스 모델과 성장 전략(특히 해외 진출 등)에 Sage 300의 강점이 부합하는지 검토하십시오.

. 제조, 유통, 서비스 등 다양한 산업군에 적용 가능하지만, 귀사의 특정 산업 요구사항을 충족하는지, 추가 개발이나 연동이 필요한 부분은 없는지 확인해야 합니다.

📌  귀사의 비즈니스 모델과 성장 전략(특히 해외 진출 등)에 정확히 부합하는지 검토하십시오.


✅신규ERP 시스템이  제조, 유통, 서비스 , 프로젝트 산업 등 다양한 업종에 적용이 가능 하며 특정 요구사항 등 까지 수렴하여 적용한 가능한지,  

💬 혹시 귀 사만의 산업 특성에 맞는 요구사항 충족 여부와 추가 개발이나 연동 등이 필요한 부분까지 확인하여  하십시오. 

💸 3. 단순 소프트웨어 비용 외 총 소유 비용(TCO)을 고려하십시오

💰 ERP 라이선스 비용 뿐만 아니라 구현 (컨설팅) 비용 , 커스터마이징/데이터 이관/사용자 교육 , 타 시스템 연동비 및 유지보수 비용, 서버 클라우드 비용 까지 포함한 전체 예산을 현실적으로 계획해야 합니다.
📌 투명하고 합리적인 견적과 더불어 효율적인 구현 방안을 확인하십시오.

🛠️ 4. ERP의 표준 기능 활용을 우선하되, 필요한 커스터마이징은 신중하게 접근 하십시오.

✅ 신규 도입하는 ERP의 표준 기능을 최대한 활용하는 것이 안정성과 유지보수 측면에서 유리합니다.

하지만 기업 고유의 프로세스나 경쟁 우위를 위해 꼭 필요한 커스터마이징이 있다면, 그 범위와 영향도를 명확히 정의하고, 숙련된 파트너와 긴밀히 협의하여 진행해야 합니다.

🔄 5. 데이터 마이그레이션 전략은 철저히 준비하세요

✅ 기존 시스템의 데이터를 신규 ERP 시스템으로 정확하고 안전하게 이전하는 것은 매우 중요합니다. 데이터 정제, 변환, 검증 계획을 사전에 철저히 수립해야 합니다. 성공적인 데이터 이전을 위한 경험과 노하우를 보유하고 있는지 확인하십시오

👥 6. 사용자 교육 및 변화 관리에 충분히 투자하십시오

📚 새로운 시스템 도입은 직원들의 업무 방식 변화를 수반합니다. 

충분한 사전 교육과 지속적인 지원을 통해 사용자들의 저항감을 줄이고 시스템 활용도를 높여야 합니다. 성공적인 변화 관리가 ERP 도입 성패를 좌우할 수 있습니다.

🔑 직원들의 이해와 협력이 성공을 좌우합니다.


🤝 7. 신뢰할 수 있는 파트너 선정이 성공의 핵심입니다. 

🚀 성공적인 도입은 파트너의 역량에 달려있습니다. 

ERP 솔루션 자체의 우수성 만큼이나, 이를 귀사의 비즈니스에 맞게 성공적으로 구현하고 지속적으로 지원해 줄 파트너의 역량이 중요합니다.


📈 8. 장기적인 관점에서 확장성과 유지보수를 고려하십시오

🔗기업의 성장에 따라 ERP 시스템도 확장될 수 있어야 합니다. 기본적으로 핵심 모듈과 확장모듈을 이미 보유하고 있는 지 고려해야 합니다. 또한 타 시스템과의 연동여부도 고려하십시오.

또한, 안정적인 시스템 운영을 위한 지속적인 기술 지원 및 유지보수 서비스의 응답 시간 (SLA)까지 확인하는 것도 중요합니다.


📌ERP시스템은 한 번 도입되면 단기 운영이 아닌, 장기적인 비즈니스 혁신을 위한 시스템이어야 하기에 더 신중해야 합니다.

🎯 신규 ERP 도입은 단순한 IT 시스템 교체가 아니라, 기업의 비즈니스 프로세스를 혁신하고 경쟁력을 강화하는 중요한 전략적 결정입니다. 

귀 사의 성공적인 신규 ERP 도입 여정에 처음부터 끝까지 함께 하는 파트너를 찾으십시오.


 궁금한 점이 있으시면 언제든지 문의해 주십시오. 


✅ 25년간의  ERP 노하우로 귀사의 성공적인 ERP 구현을 지원하겠습니다.

📞 궁금한 점이 있다면 언제든지 문의해 주세요.