💻 신규 ERP시스템 도입시  고려사항 :

🎯 1. 명확한 목표 설정(KPI)과 요구사항 정의가 최우선입니다. 

❓ 주요 핵심 과제와 개선하고자 하는 업무 프로세스는 무엇인가요?

(예: 재무 결산 시간 단축, 재고 정확성 향상, 다국 통화/법인 관리 효율화 등)

🎯 반드시 필요한 주요 핵심 기능(Must-have) 과 부가 기능(Nice-to-

have) 등 을 명확히 구분하세요.

👉 이는 예산과 구현 범위 설정에 매우 중요합니다.

💻 신규 ERP시스템 도입시  고려사항 :

🧠 2. 신규 ERP의 강점과 적용범위 등을 부합하는지 파악하십시오.

💼신규 도입하려는 ERP가 강력한 재무 회계, 다법인/다통화 지원, 유연한 보고서 기능 등 에 강점을 가지고 있는지 , 

그리고 귀 사의 비즈니스 모델과 성장 전략, 특히 해외 진출 등에 부합하는지 검토하십시오.

✅신규로 도입 검토중인 ERP 시스템이  제조, 유통, 서비스 , 프로젝트 산업 등 다양한 업종에 적용이 가능한지 파악하십시오.

💬 혹시 귀 사만의 산업 특성에 맞는 요구사항 충족 여부와 추가 개발이나 타 시스템 연동 등 고도화 단계업무까지 지원하는지 확인 하십시오.

💻 신규 ERP시스템 도입시  고려사항 :

💸 3. 단순 소프트웨어 비용외 총 소유 비용(TCO)을  고려하십시오.

💰 단순한 ERP 라이선스 비용 뿐만 아니라 구현(컨설팅) , 개발비, 커스

터마이징/데이터 이관/사용자 교육 , 타 시스템과 연동, 유지보수용, 서버

클라우드  등 모든 비용 까지 포함한 총 소요비용(TCO)을 현실적으로 계

해야 합니다.

📌 투명하고 합리적인 견적과 더불어 효율적인 구현 방안을 확인하십시오.

💻 신규 ERP시스템 도입시  고려사항 :

🛠️  4. ERP의 표준 기능 부터 제대로 쓰는게 중요합니다. 커스터마이징은 꼭 필요한 기능만 신중하게 접근하십시오.

🛠️  신규 도입하는 ERP의 표준 기능을 최대한 활용하는 것이 안정성과 유지보수 측면에서 유리합니다.

🛠️  커스터마이징은 꼭 필요한 기능만  하십시오.

✅  기업 고유의 프로세스나 경쟁 우위를 위해 꼭 필요한 커스터마이징이 있다면, 그 범위와 영향도를 명확히 정의하고, 숙련된 파트너와 긴밀히 협의하여 진행해야 합니다.

💻 신규 ERP시스템 도입시  고려사항 :

🔄 5. 기존 ERP의  데이터를 신규 ERP로 전환시, 마스터 데이터 준비를 철저히 하세요.

✅ 기존 ERP 시스템에서 새로운 시스템으로 마스터와 거래에 대한 데이터를 이관하는 작업은 단순한 “자료 옮기기”가 아니라, 성공적인 ERP 프로젝트의 성패를 좌우하는 핵심 단계입니다.

✅ 결론

ERP는 데이터 중심의 시스템입니다. 데이터가 잘못 이관되면, 아무리 좋은 ERP도 무용지물이 됩니다.  

ERP 도입 전 반드시 다음을 확보하세요:   마스터 데이터 정제 계획 2.이관 범위 정의 3. 테스트 시나리오 4.이관 후 검증 체계 등

💻 신규 ERP시스템 도입시  고려사항 :

💻 5-1. 데이터 이관 (Data Migration) 계획 수립 6단계  :

기존 데이터 이관 (Data Migration)시 반드시 다음  6단계를 확보하세요: 

1.데이터 정확성이 시스템 전체의 신뢰도를 결정합니다.

잘못된 마스터 데이터(예: 거래처 코드, 품목명, 재고단위)는 향후 전표 처리, 재고 관리, 회계 반영까지 모든 업무에 오류를 발생시킵니다.

🔧 2. 기존 코드 정비 기회입니다 (Data Cleansing)

이관 전에 중복 거래처, 사용하지 않는 품목, 오류 코드 등 오염된 데이터를 정제할 수 있는 절호의 기회입니다.

🧭 3. 업무 프로세스 변경에 따른 데이터 구조 재설계가 필요합니다.

신규 ERP에서는 기존 시스템과 다른 구조의 마스터가 요구될 수 있습니다. 예: 계정 코드 체계, 부서/프로젝트 체계 등.

📅 4. 거래 데이터의 이관 범위와 시점을 명확히 정의해야 합니다.

어느 시점까지의 거래 데이터를 이관할지, 이후 데이터를 어떻게 이관할지 이관 범위와 기준 시점을 명확히 해야 합니다.

🧪 5. 이관 테스트 실패는 전체 Go-Live 일정에 큰 영향을 줍니다.

이관 작업은 기술적 문제뿐만 아니라 업무 담당자들의 확인도 병행되어야 하므로, 충분한 리허설과 검증 작업이 필요합니다.

📈 6. 데이터 이관은 재무 결산 및 경영 리포트에 직접적인 영향을 줍니다.

잘못된 거래 이관은 재무제표 오류로 이어질 수 있으며, 법적 책임이나 감사 이슈로 연결될 수 있습니다.

💻 신규 ERP시스템 도입시  고려사항 :

👥 6. 변화관리에  충분히 투자하십시오! 

😄직원들에 대한 사용자 교육 및 변화 관리에 충분히 투자하십시오.

🔑  새로운 시스템 도입은 직원들의 업무 방식 변화를 수반합니다. 

🔑 충분한 사전 교육과 지속적인 지원을 통해 사용자들의 저항감을 줄이고 시스템 활용도를 높여야 합니다. 

🔑 성공적인 변화 관리가 ERP 도입 성패를 좌우할 수 있습니다.

🔑 직원들의 이해와 협력이 성공을 좌우합니다.

💻 신규 ERP시스템 도입시  고려사항 :

🤝 7. 신뢰할 수 있는 파트너 선정이 성공의 핵심입니다.

👨 성공적인 ERP시스템의 도입핵심은  공급 파트너의 역량에 달려있습니다. 

🚀 ERP 솔루션 자체의 우수성 만큼이나, 이를 귀사의 비즈니스에 맞게 성공적으로 구현하고 지속적으로 지원해 줄 파트너의 역량이 중요합니다.

💻 신규 ERP시스템 도입시  고려사항 :

📈 8.  장기적인 관점에서 확장성과 유지보수를 고려하십시오!

📌ERP시스템은 한 번 도입되면 단기 운영이 아닌, 장기적인 비즈 니스 혁신을 위한 시스템이어야 하기에 더 신중해야 합니다.

🔗기업의 성장에 따라 ERP 시스템도 확장될 수 있어야 합니다. 

기본적으로 핵심 모듈을 보유하고 있어야 되고 또한 고급 모듈들이 있어서 필요시 개발하지 않고 바로 확장이 가능해야 안정적인 시스템으로 유지될 수 있습니다.

 또한 타 시스템과의 연동여부도 고려하십시오.

또한, 안정적인 시스템 운영을 위한 지속적인 기술 지원 및 유지보수 서비스의 응답 시간 (SLA)까지 확인하는 것도 중요합니다.

💻 신규 ERP시스템 도입시  고려사항 :

🎯 9. ERP는 단순한 IT 시스템 교체가 아니라, 기업의 비즈니스 프로세스를 혁신하고 경쟁력을 강화하는 중요한 전략적 결정을 돕는 의사결정 도구 입니다. 

 궁금한 점이 있으시면 언제든지 문의해 주십시오. 

✅ (주)단디코리아는 25년간의  ERP 구축 노하우로 귀사의 성공적인 ERP 구현을 약속 드리겠습니다. 

궁금한 사항이 있으시면 언제든지 문의해 주세요. 

📞 : 82-2-594-2912 

📧info@dandykorea.com 

감사합니다.