✨ 운명적인 일본 본사 CTO와 단디코리아와의 만남 스토리 입니다.
🌎 미국법인 | 시믹홀딩스 CRO 사례 :
🌾 한국에서 시믹코리아에서 먼저 피어난 성공의 씨앗 :
흥미롭게도 첫 도입은 미국 본사가 아닌 시믹코리아에서 먼저 이루어졌습니다.
시믹코리아에서 Sage 300 핵심 모듈과 프로젝트 모듈 및 ADD-ON 프로그램을 도입했습니다.
고객 맞춤식 구현은 바로 성과로 나타났습니다. 그것이 미국지역으로 확대 전파된 계기가 되었습니다.
🤔프로젝트별 수익성 파악이라는 난제에 직면했습니다.
👨❤️💋👨 일본 본사 CTO와 당사가 처음 만난 스토리입니다.
😁 시믹코리아로 출장오신 본사 CTO와 당사가 처음 만난 인연에 대한 이야기입니다.
한국 출장 일정에 맞춰 (주)단디코리아에게 데모 시연을 요청하여 직접 방문을 통해 Sage 300 & PJC에 대한 프리젠테이션과 데모시연을 진행 했습니다.
당사 직원들은 시믹코리아의 업무 프로세스를 완전히 이해하지 못한 상태에서 주요 기능중심으로 시연을 하였습니다.
그 때 CTO는 이를 눈치채고 시연 중단을 요청했습니다.
"왜 단디코리아는 우리 회사의 업무를 완전히 알지 못하나요? " 라는 CTO의 질문에 "저희는 그런 기회없이 시연하게 되었습니다. "라고 말씀 드렸습니다.
그랬더니 그 자리에서 담당 팀장에게 임상시험관리 프로세스의 전 과정을 설명하도록 지시하였습니다.
그래서 그 자리에서 임상시험 관리 프로세스에 대하여 자세한 설명을 듣게 되었습니다. 그 설명을 듣고 발표를 다시하게 되었는데 저희도 영어 발표자를 교체하여 PT와 시연을 하였습니다.
그 현장에서 임상시험관리 프로세스를 듣고 발표한 저희 직원의 역량은 탁월했습니다.
저희가 발표한 내용은 계약 및 프로젝트 등록, 프로젝트 원가 등록, 수익 인식 및 회계처리 까지 시믹코리아의 프로세스대로 맞춤형 데모 시연를 영어로 진행했습니다. 그 결과는 성공적이었습니다.
결론 : 시믹코리아의 성공적인 Sage 300 & PJC 도입은 시믹 미국 법인까지 확대되었고, 이는 단디코리아와 시믹그룹의 운명적인 만남이 만들어낸 값진 성과였습니다. ✨
🤔 "어떻게 하면 각 프로젝트별로 진짜 손익을 알 수 있을까?"
✨순수개발(SI)에서 패키지 도입으로 선회한 사례
시믹코리아는 처음 프로젝트 관리시스템 검토시, 순수 개발(SI)하기로 결정했습니다. 하지만 프로젝트 모듈을 개발하는 작업은 만만한 작업이 아님을 알게 되었습니다.
ERP업체들이 말합니다. " ERP중에서 가장 난이도가 높은 것이 ' 프로젝트 기반 ERP' 라고 이야기 합니다.
개발하기 위해서는 프로젝트 업무의 분석 , 설계서 작성 그리고 코딩, 테스트, 실사용 까지 의 단계가 필요합니다.
고 비용과 장기간 그리고 개발후 프로젝트관리시스템의 성공적 개발 대한 불확실성으로 인해 , 순수 개발로는 진행할 수 없었습니다.
그래서 답보상태였는데 그 때에 단디코리아와의 특별한 만남으로 이루어졌지요.!!!
⛳ Sage 300회계모듈과 PJC모듈은 하나의 단일 ERP 프로그램입니다.
🚀 미국지역으로 이어진 혁신, 글로벌 표준을 세우다!
한국에서의 성공 사례를 직접 경험한 본사 임원(CTO)은 마침내 미국법인에도 동일한 Sage 300 & PJC 시스템을 도입하기로 결정했습니다.
미국법인은 구매, 재고,판매 모듈이 더 필요하여 먼저 구매한 모듈은 구매할 필요없기에 3개 모듈만을 추가 구매하였습니다.
이제 시믹홀딩스 본사는 한국과 미국, 두 핵심 거점에서 동일한 Sage 300 시스템을 통해 프로젝트별 비용과 손익을 실시간으로 정확하게 관리할 수 있게 되었습니다.
💯 결론 :
Sage 300은 단순한 ERP가 아닙니다. 복잡한 프로젝트 모듈과 핵심 ERP모듈을 통해 비즈니스의 수익성을 극대화하고, 글로벌 성장을 위한 최적의 비즈니스 툴이 된 것입니다!
🏆 맺음말 : Sage 300 도입을 통해 시믹 미국법인 도입 효과 입니다.
✨손익이 어림짐작이 아닌, 정확한 데이터에 기반한 수익성 분석 시스템 구현.
✨ 이제 시믹은 Sage 300 ERP + PJC, 맞춤형 시스템 도입으로 든든한 날개를 달고, 글로벌 임상시험 시장에서 더욱 높이 비상할 준비를 마쳤습니다. ✨
1. 정확한 프로젝트별 원가 및 손익 분석 시스템 구축
2. 데이터 기반의 신속하고 정확한 의사결정 지원
3. 업무 효율성 증대 및 비용 관리 최적화
4. 글로벌 비즈니스 확장을 위한 강력한 IT 기반 마련