💡ERP 구축 단계와 각 단계별 주요업무 내용
📣ERP를 구현하는 과정은 단순한 프로그램 설치가 아니라, 기업의 업무 프로세스를 재정의하고 시스템에 반영하는 전사적 혁신 프로젝트입니다.
아래는 일반적인 ERP 구축 단계와 각 단계별 주요 업무 내용입니다.
📌 1단계. 사전 준비 (Pre-Project Preparation)
▶ 목표 설정, 내부역량 점검, ERP 도입 결의
경영진의 도입 결정 및 전사 공유
ERP 도입 목적과 기대효과 정의
프로젝트 예산, 기간, 조직 구성
기존 시스템/업무 프로세스 현황 분석
도입할 ERP 제품 선정 (예: Sage 300)
📌 2단계. 분석 및 설계 (Business Analysis & System Design)
▶ 현재 업무 분석 및 ERP 기반 프로세스 설계
현행 업무 흐름 분석 (AS-IS 분석)
ERP에 맞는 표준 프로세스 설계 (TO-BE 설계)
Gap 분석 및 커스터마이징 항목 정의
마스터코드 체계 설계 (계정, 품목, 거래처 등)
조직별 요구사항 정리
📌 3단계. 개발 및 설정 (System Customization & Configuration)
▶ ERP 시스템 설정 및 필요시 커스터마이징
ERP 마스터 코드 확정 (회계, 구매, 재고 등)
사용자별 권한 설정
추가 기능 Add-on 개발 또는 외부 연동 구성 (API, WMS, MES 등)
📌 4단계. 데이터 이전 (Data Migration)
▶ 기존 시스템의 데이터를 ERP로 안전하게 이관
마스터 데이터 정비 (거래처, 품목, 계정 등)
기초 잔액, 재고수량, 미결 거래 등 이관
데이터 정합성 테스트 및 오류 검증
이관 일정 수립 및 단계별 이관
📌 5단계. 테스트 및 교육 (Testing & Training)
▶ 시스템 점검과 사용자 준비
시나리오 기반 통합 테스트 (업무 흐름 검증)
사용자별 Role 기반 교육 실시
문제점 피드백 및 수정 보완
매뉴얼 제작
📌 6단계. 가동 및 안정화 (Go-Live & Stabilization)
▶ 실 운영 개시 및 문제 대응
ERP 시스템 정식 오픈 (Go-Live)
초기 운영 중 오류 대응 및 지원
사용자 문의 대응 및 기능 보완
경영진 리포트 검토 및 조정
시스템 안정화 및 사후 평가